A legnagyobb pazarlás, ha veszni hagyjuk a csapatunkban rejlő tudást. Vezetőként legfőbb kihívásunk: megtalálni az átfedést munkatársaink elkötelezettsége és a cég üzleti kihívásai között. Kizárólag elkötelezett munkatársakkal érhető el tartósan kiváló eredmény, akik többet tesznek a kötelező feladatoknál, hiszen tudásuk legjavát akarják nyújtani. A legtöbb tulajdonos és cégvezető álma, hogy kollégái ugyanazt az elhivatottságot és motivációt érezzék a munkahelyi feladatokkal kapcsolatban, mint ő, a tulajdonos vagy a vezető. Ugyanakkor munkatársaink gyakran csak kölcsönveszik a feladatokat: dolgoznak velük, majd visszaadják. Pedig fontos lenne, hogy "megvegyék", sajátjuknak érezzék a problémát és a megoldást egyaránt. Elkötelezettségük növelése hosszú távon a szervezeti teljesítmény növekedésével járna.
Mi mozgósítja a belső erőnket? Mi indít bennünket cselekvésre? Miért vesződünk hálátlannak tűnő feladatokkal? Hogyan vagyunk képesek akár éveken keresztül ugyanazt a munkát kiválóan végezni?
Az emberi motiváció jóval összetettebb terület, mint ahogy elsőre gondolnánk. Sokszor a legkézenfekvőbbnek tűnő és megszokott megoldások, mint az anyagi ösztönzés egyáltalán nem vezetnek sikerre. De akkor mégis mi?
A szemináriumunkon sorra vesszük azokat a vezetői eszközöket, amikkel akaratlanul is nap mint nap letörjük kollégáink lelkesedését és olyan eszközöket kínálunk helyettük, amikkel a képesek lehetünk eredményorientált munkakörnyezetet kialakítani, ahol hosszú távon tudjuk önálló, kreatív, alkotómunkára ösztönözni munkatársaikat.
Időpont: 2018. május 16.
Helyszín: BMC - Budapest Music Center
Információ: konferencia.hvg.hu
(Esemény Menedzser)
