Bemutatunk továbbá egy olyan – ugyan nem költségmentes – eszközt, ami jelenleg talán a legszélesebb körben felhasználható szervezeti diagnosztikai eszköz a piacon. Ez a sokoldalú, egyre népszerűbb eszköz nem más, mint a hálózatelemzés (szociometria) – sokszor hallhatunk róla képzéseken, de sok HR-es és vezető nem tudja, hogy valójában miben rejlik a nagyszerűsége.

A költségmentesség jegyében felajánljuk a résztvevőknek, hogy egy általuk választott maximum 20 fős csoporton kipróbálhatják a hálózatelemzés eszközét (cégenként egy eszköz vehető díjmentesen igénybe) partnerünk, a Vista Verde teljes szakértői támogatásával. Ezáltal elérhetővé tesszük az eszközt olyan szervezetek számára is, akik eddig úgy gondolták, hogy nem engedhetik meg maguknak, vagy csupán nem voltak biztosak abban, hogy megéri a használata.

Mindezen túl egy 30 oldalas összefoglaló anyagot is kapnak a költségmentes szervezetfejlesztésről, melyben bővebben kifejtjük az előadás témáját.

 

Előadó: Dikker Vanda munka- és szervezetpszichológus, tréner, business coach, Vista Verde Oktatási Központ
 

- változásmenedzsment-modell
- munkakörök variálása (specializáció, bővítés, rotáció, gazdagítás)
- visszajelzés-kultúra (hasznossága, alapelvei, kialakítása, az eredményes visszajelzést akadályozó tényezők, hatékony működtetése, visszajelzés fogadása)
- konstruktív viták támogatása (hasznossága, feltételei, felismerése, működése)
- mentor-program (szervezeti hasznossága, bevezetése, folyamata, hatékony működtetése, jó mentorok és mentoráltak kiválasztása)
- employer branding, avagy munkáltatói márkaépítés (hasznossága, módszerei, folyamata, hosszútávú jelentősége, kiválasztás támogatása: mennyiség helyett minőség)
- szociometria, avagy hálózatelemzés (a hálózatelemzés elmélete, az eszköz bemutatása); szociometria esettanulmány a hálózatelemzés hasznáról változásmenedzsment során.

Előadásunkat olyan vezetőknek és HR-eseknek ajánljuk, akik:

- érdeklődnek a szervezetfejlesztés iránt, azonban eddig úgy gondolták, hogy a cég költségvetésébe nem tudják beilleszteni;
- a korábbi szervezetfejlesztő megoldásaik mellé szeretnének újabb, könnyen alkalmazható technikákat elsajátítani;
- hajlandóak energiát fektetni pozitív változások elérésébe;
- szeretnének olyan azonnal alkalmazható módszereket megismerni, amelyek akár már a következő hónapban javítják a munkavállalók elégedettségét;
- szeretnének megismerni egy multifunkcionális szervezeti diagnosztikai eszközt,
- szeretnének jobban belelátni szervezetük működésébe;
- olyan szervezeti problémákat tapasztaltak a cégüknél, melyre nem találják a magyarázatot;
- valamilyen változást vezetnének be cégüknél, de láthatatlan falakba ütköznek.
Az előadás hatására a résztvevők olyan azonnal alkalmazható módszereket sajátíthatnak el, melyek néhány hónapon belül változást eredményezhetnek a szervezetüknél. Megismernek egy sokrétű diagnosztikai eszközt, melyet ki is próbálhatnak egy általuk választott csoporton.

Az általunk bemutatott technikákat a résztvevők gyakorlással át tudják ültetni a gyakorlatba, hogy hosszú távon is megoldásokat kaphassanak szervezeti problémáikra. 

6 000 FT + ÁFA A RÉSZVÉTELI DÍJ 25% KEDVEZMÉNNYEL (8 000 FT + ÁFA HELYETT) AZ ESEMÉNY MENEDZSER HÍRLEVÉL OLVASÓI RÉSZÉRE!

Az érvényesítéshez a regisztrációs felületen a Megjegyzés rovatban kérjük feltüntetni az „Esemény Menedzser" kuponkódot! A kedvezmény az alapárból kerül levonásra.

Regisztráció >>> Költségmentes szervezetfejlesztés