A képzés rávilágít arra, hogy hányféle zsákutca létezik, bemutat tipikus helyzeteket és gyakorlatokat, valamint ötleteket ad, hogy ezeket a szituációkat milyen módon lehet megelőzni, elkerülni, vagy megfelelően kezelni.
A workshop egyrészt magukra a tipikus zsákutcás helyzetekre fókuszál, amikre gyakorlatok révén világít rá. Másrészt pedig módszereket mutat be, amelyekkel ezek a helyzetek kezelhetők. A program során nézőpontokat, szempontokat és viszonyítási pontokat vizsgálunk, megnézzük, miért vagyunk hajlamosak leragadni ugyanannál a problémánál vagy megoldásnál, valamint az okokra is kitérünk: megnézzük, hogy az emberek miért tévednek újra és újra ugyanazokba a zsákutcákba.
Az esemény második részében kitérünk arra is, hogy milyen eredménnyel jár a gondolkodási technikák fejlesztése javaslattételi, döntéshozatali, kommunikációs és cselekvési helyzetekben.
Tematika
- Olyan gondolkodási zsákutcák feltárása, amelyek körbevesznek bennünket a döntéshozatal terén, és annak definiálása, hogy ezek a zsákutcás helyzetek miért állnak egyáltalán elő
- A túláltalánosítás megjelenési formái és hatása a gondolkodásra
- Felnagyítás és kicsinyítés tévútjai
- A „mindent vagy semmit” típusú gondolkodás hatásai
- A címkézés jelensége és kiiktatása a munkaszervezeti kultúrából
- A perszonalizáció megnyilvánulásai és hatásai a munkában
- A fókusz- és célvesztést kiváltó körülmények, valamint ezen jelenségek hatásainak vizsgálata
- A mindennapokban tapasztalható „nem látja a fától az erdőt” jelenség vizsgálata
A workshop eredményeként a résztvevők:
- képesek lesznek beazonosítani saját jellemző gondolkodási mintarendszerüket,
- képesek lesznek felismerni gondolkodási zsákutcákat, és megismerik a módszereket, amelyekkel hatékonyan ki tudnak keveredni ezekből a zsákutcákból,
- fejlődik a logikai és a kreatív gondolkodásuk,
- kipróbálhatják magukat kreatív feladatokban,
- saját élményt szerezhetnek a gondolkodásmódot próbára tevő, kihívást jelentő gyakorlatok terén, és erre a csoporttól valódi visszajelzést tudnak kapni,
- közvetetten fejlődik az önismeretük, kommunikációjuk, döntéshozatali kompetenciájuk.
Az elmélet és gyakorlat aránya várhatóan 20-80%, a program nagymértékű résztvevői aktivitásra épül. Egyéni és csoportos gyakorlatok (páros, kis csoportos és egész csoportos) várhatóak, fókusszal a tapasztalati tanulás egyik legfontosabb elvére, amely szerint a cselekvés után reflektálás és visszajelzés következik, valamint a résztvevők saját maguk számára tudnak majd tanulságokat leszűrni.
A workshop a DFT-Hungária szakmai vezetésével kerül megrendezésre, a programváltoztatás jogát a Menedzserképző Központ fenntartja!
Időpont: 2017. október 5. (csütörtök) Budapest, Danubius Hotel Gellért
Az esemény részvételi díja: 17 000 Ft + áfa
További információ: menedzserkepzokozpont.hu
(Esemény Menedzser)