Mire jó a kreativitás üzleti szempontból? Hogyan lesz hatással kreativitásunk projektjeink eredményességére?  A közhiedelemmel ellentétben nem csak művészi kreativitás létezik, és nem csak az alkotó embereknek van szükségük kreatív megközelítésre. Az üzleti életben is számos olyan helyzettel, problémával, külső tényezővel találkozunk, amelyeket ha a hagyományos módszerekkel, hagyományos módon oldunk meg, hagyományos eredményeket érünk el.

„Annyi mindenről kellene beszélnünk!” Naponta minimum ötször kimondjuk ezt a mondatot, és még tízszer valószínűleg gondolatban is elismételjük. De miért nem beszélünk valójában is arról a sok mindenről, amiről kellene? Persze, mert nincs rá idő... Nos, ezt a kifogást elfelejthetjük: van rá idő! A Menedzserképző Központ egy egész délutánt szán arra, hogy az igazán fontos dolgokon átrághassák magukat a marketingszakma főszereplői. A brand, és annak építése, mozgókép, statisztika és esettanulmány - tehát minden, ami belefér.

Egy workgroup azoknak, akik tudni szeretnék: melyek a munkahelyi boldogság faktorai, milyen tényezők akadályozhatják a munkahelyi boldogságot, hogyan segíthetnek önmaguknak közelebb kerülni a flow-élményhez, és miként építhetik be a mindennapokba az örömteli munkavégzést. A gyakorlatban alkalmazható megoldásokra fókuszáló rendezvényünkön egyaránt megtanítjuk, hogyan adható át a flow-élmény a munkatársak részére is. Olyan módszereket mutatunk be, amiket a résztvevők már másnap alkalmazni tudnak.

A Nemzeti Fejlesztési Minisztérium rendkívüli vizsgálatot rendelt el azután, hogy vasárnap a csillebérci kalandparkban tizenhárom gyerek alatt leszakadt a kötélháló. A minisztérium szerint megengedhetetlen, hogy veszélyes üzemű kalandparkok megfelelő biztonsági feltételek betartása nélkül működjenek. Arra kérik a fővárosi és megyei kormányhivatalokat vezető kormánymegbízottakat, hogy ellenőrizzék a kalandparkok működését.