Háromból egy cég éli túl a generációváltást. Egy élet munkája lesz semmivé, ha nem jól és nem időben készítjük elő a váltást. Ragaszkodás a saját stílusunkhoz, embereinkhez, vezetői szokásainkhoz legalább olyan hiba, mint felkészületlen családtagra hagyni az értékeinket. Idegennek eladni életünk legfőbb teremtményét, cégünket?
Átalakítani a céget, ami saját képünkre, hitvallásunkra, stílusunkra volt megépítve? Vagy nézni, hogyan megy tönkre minden, mert már nem bírjuk életben tartani? Nehéz döntések. Legyen az ön cége is a túlélők között! Vegye a generációváltás, cégutódlás akadályát is olyan könnyedén is sikeresen, ahogyan megteremtette!
Konferenciánk megoldást, receptet, választ ad a generációváltással szembenéző vállalatvezetőknek, akár családon belül, akár külső megoldásban gondolkodóknak.
Program
Regisztráció: 9.00–9.30
9.30–9.50 Utódlás a kis, a közepes és a nagyobb cégek életében.
Előadó: Salzmann Zoltán szervezetfejlesztő, Salzmann & Partners Vezetési Tanácsadó
9.50–10.10 Cégutódlási stratégiák. Mikor kell elkezdenünk?
Előadó: Virágh Rajmund cégutódlás specialista, Hammel & Hochreiter
10.10–10.30 Generációs különbségek a vezetés átadásakor. Értékek megőrzése és az új menedzsmentszemlélet.
Előadó: Tóth Gergely ügyvezető, Elgoscar – 2000 Kft.
10.30–10.45 Cégeladás a kkv-knál. Általános vevői és eladói gondok, gyakorlatok, válaszok.
Előadó: Szapár András cégvezető, cégetveszek.hu
10.45–11.05 Gestalt ciklus a szervezetfejlesztésben. A cég szervezete, a csapattagok és a menedzsment átalakítása cégutódlás előtt és után.
Előadó: Stefany-Tóth Judit, a Magyar Gestalt Egyesület elnöke
A további program és jelentkezés itt
Időpont: 2018. január 24. (szerda), 9.30–16.00
Helyszín: Budapest, Experience Center és Konferenciaközpont
További információ: www.piacesprofit.hu
(Esemény Menedzser - Piac&Profit)
