A folyamatosan növekvő vállalkozások legnagyobb problémája a növekedéssel együtt járó változások menedzselése, a szervezet folyamatos átalakítása, a vezetési kompetenciák, munkatársak felelősségi körének bővítése, átalakítása, a döntések delegálásának megtanulása, a növekedéshez szükséges források előteremtése, a piaci ismeretek, vállalkozni tudás egyre magasabb szintre helyezése.
Az induláskor családi vállalkozásként működő, mára már nagyra nőtt cég egyszemélyes irányításáról lemondás, a cég profivá, befektetőképessé átalakítás szokott lenni a növekedéssel járó legnagyobb emberi probléma.
A kisvállalkozások döntő része azon bukik meg, hogy nem veszik észre, erőforrásaik átalakítása, bővítése nélkül egyre hatékonytalanabb, majd egyre káoszosabb a működésük. Nem utána kell követni a változásokat, hanem elébe kell menni, s számítva rá, már meg kell teremteni az anyagi, emberi, eszköz- és tudásfeltételeket a növekedéshez. E nélkül a a növekedés megtorpanása, a visszafejlődés következik. Persze, ez is egy döntés, amit tudatosan kell meghozni.
Tapasztalt vállalatvezetők, folyamatmenedzselők, szervezetfejlesztők adják át tudásukat, segítenek megoldást találni a résztvevők dilemmáira, problémáira. Az előadások során tudatosulhat bennünk, hogy nincs is más baj a cégnél, csak éppen a növekedés csapdáiban vergődünk.
Rendezők: BKIK IX. és XXVIII. Osztálya* – Piac & Profit
Időpont: 2016. szeptember 22. csütörtök, 10.00−16.00
Helyszín: Budapest, Experience Center és Konferenciaközpont, Szentmihályi út 171. 3. emelet
Információ: www.piacesprofit.hu
