A compliance szakemberek folyamatosan változó kihívásokkal szembesítik szervezetüket. Sokszor nem népszerű ez a szerepkör, hiszen az új szabályok, az új technológiai trendek és a dinamikus piaci elvárások miatt a vállalati szervezet és működés állandó alkalmazkodását követeli meg.

A kiskereskedelmi szektor számára 2026 újabb fordulópontot jelent: miközben a vásárlói szokások és elvárások folyamatosan átalakulnak, a makrogazdasági környezet, a szabályozási változások és a technológiai innovációk is alapjaiban formálják át az iparágat. Már nem az a kérdés, hogy alkalmazkodni kell-e, hanem az, hogyan és milyen gyorsan tudják a szereplők mindezt versenyelőnnyé kovácsolni.

James Cameron új Avatar-filmje december 18-án érkezik a magyar mozikba, méghozzá olyan formában, ahogyan itthon még sosem láthattuk filmet. A magas képkockaszámú (HFR) változatot Magyarország első és egyetlen LED-mozitermében, a Kultik Csepel Mozi Telekom–HeyLED termében vetítik. Szabó Krisztián, a Kultik Mozihálózat ügyvezetője szerint ez a technológia új távlatokat nyit a mozizásban, különösen egy olyan látványfilm esetében, mint az Avatar.

Zöld átállás, de hogyan? A legalacsonyabban lógó gyümölcsök leszedésén a legtöbb fenntarthatósági átállást megcélzó vállalat már túl van, de mi a következő lépés? Hogyan lehet az új gyakorlatokat vagy a folyamatosan változó ESG-szempontoknak való megfelelést a mindennapi működésbe beilleszteni?

A Portfolio Csoport Agrárium 2026 Konferenciája a tavasz egyik legjelentősebb agrárszakmai eseménye. Olyan évindító jellegű rendezvény, amely arra törekszik, hogy bemutassa mindazokat a lényeges szabályozási, piaci, támogatási, finanszírozási és jövedelmezőségi változásokat, amelyek meghatározzák az agrárgazdasági szereplők tevékenységeit 2026-ban.

A magyar biztosítási piac 2026-ban fordulóponthoz érkezik: a szabályozási környezet átalakulása, az Etikus 2.0 keretrendszer utolsó bevezetési szakasza, valamint a technológiai és AI-alapú innovációk gyors előretörése egyszerre jelentenek komoly kihívást és új növekedési lehetőséget.

Az AI-forradalom még nemhogy nem csengett le, hanem még csak most jön a java: elkészültek és a való életben teljesítenek az első vállalati genAI megoldások és a munkát, a belső folyamatokat támogató eszközök. A kötelező házi feladatot szinte mindenki elvégezte, de a munka és a valódi AI-transzformáció még csak most kezdődik.