Az éves értékelő beszélgetésnek NEM marketing funkciója van! A változással és változtatással a vállalatok erősítik a munkatársak lojalitását, a vállalat eredményességét és a vásárlók, beszállítók elégedettségét.

Az értékelő beszélgetés akkor jó, ha mindkét fél úgy érzi, hogy az ő munkája nélkül a célok megvalósítása nem volna lehetséges. A jó és sikeres vezető a beszélgetéseket arra használja fel, hogy fejlessze a munkatársát. Érezze, hogy a szervezet fontos tagja, egy nagyszerű dolog részese, az ő munkája elengedhetetlen a kitűzött célok eléréséhez, és a vállalat céljai az ő egyéni céljai is egyben.Miképpen érhető el ez a beszélgetés során? Képzésünkön erre mutatunk példákat, módszereket.