2019. január 20., vasárnap - Sebestyén

Egy business terapeuta, avagy miben rejlik a Hilton Budapest City és a Budapest Aréna sikere

hiltonHogyan lesz sikeres egy sportaréna rendezvényközpontként? Mitől más a WestEndben lévő Hilton, mint a franchise rendszerben működő többi szállodája? Egyáltalán, hogyan lehet jó üzlet az Arénát üzemeltetni? Ezekre a kérdésekre kerestük a választ, amikor Róna Andreával, a Gránit Pólus Csoport Brand & Business Development vezetőjével találkoztunk.

Hogyan és miért kerül a szállodaiparból valaki egy ingatlanfejlesztő céghez?

ronaandrea

Egyrészt egy olyan ingatlanfejlesztő és üzemeltető cégcsoportnak, mint a Gránit Pólus Csoport, amelynek nemcsak számos kereskedelmi egység, bevásárló központ, iroda, hanem turisztikai és kulturális szolgáltató létesítmény is szerepel a portfólióján, nehéz nemet mondani, ha felkérnek az együttműködésre. Másrészt magának a vállalatcsoportnak elengedhetetlen, hogy ezekben az üzletágakban jártas szakembereket alkalmazzon. Cégcsoportunk első volt abban, hogy privát beruházást követően nemzetközi üzemeltetővel működtesse szállodáját. A Hilton Budapest City mintegy húsz éve épült, és Magyarországon ez volt az első olyan Hilton zászló alatt működő budapesti szálloda, amely nem pusztán franchise formában, hanem a Hilton International által menedzselt formában kezdett el működni. Ez bizalmat jelentett a tulajdonos részéről, lehetőséget nyújtott a nemzetközi üzemeltető számára és felelősséget eredményezett mindkét oldalon. A tulajdonos felelősségét abban, hogy egy számára addig ismeretlen üzleti területen eredményes legyen; az üzemeltető felelősségét pedig abban, hogy a tulajdonos elégedettségét és bizalmát folyamatosan megtartsa. „Elsőnek lenni lehetőség és felelősség” – ez vállalcsoportunk mottója a mai napon is. Egy ingatlanfejlesztő, profiljából adódóan, nem mindig tudja, hogyan segíthet az üzemeltetőnek, hogyan tudnának együtt jobb eredményeket elérni. Az iparágon belül egyik bevált módszer ilyen esetben, hogy a szállodaüzemeltető és a tulajdonos között „asset menedzser” dolgozik, aki leegyszerűsítve, lefordítja az egyik fél üzenetét a másik nyelvére, miközben objektív elemzéseket készít a legfontosabb üzleti teljesítmény mutatók alapján.  A számok és a mutatók mögötti ok-okozati összefüggéseket megfogalmazza és ha egyes mutatók az egészséges tartományon kívül esnek, akkor képes hatékony kezelést eszközölni. Mivel a Hilton Budapest City nyitásától kezdve részt vehettem annak piaci bevezetésében, és azt követően sok éves tapasztalatot szerezhettem más nemzetközi szállodaüzemeltetőnél is, majd több hazai szállodafejlesztést vezethettem, egészen sorsszerűnek tűnt, hogy a Gránit Pólus Csoport felkért a szálloda asset menedzsmentjére.

Mennyire érti meg egymást most az üzemeltető és a tulajdonos?

A Gránit Pólus Csoport saját felelősségének tekinti a szálloda eredményességét és szakmai felügyeletét. Ennek magam fejleszthettem ki a metodológiáját, és alkalmazása által évente két-digites üzleti növekedésnek lehettünk a tanúi, miközben foglaltság tekintetében a szálloda első helyre került versenytársai között és azóta is tartja pozícióját. Harmonikus és konstruktív együttműködés zajlik, kölcsönösen élünk minden olyan újítással, változtatással, amelyek nyomán mindkét fél egyre elégedettebb lehet.

Ennyi lenne a titok? Együttműködő emberek?

Nem egészen. Az egészséges verseny éppoly fontos az eredményességhez, mint a kooperáció. De tudnunk kell, mikor melyiket alkalmazzuk, minek van itt az ideje. Mikor kell versenyhelyzetet teremteni együttműködő partnerünk számára, hogy meg akarja mutatni, ő a legjobb. És mikor kell úgy helyzetbe hoznunk, támogatnunk, hogy részesei lehessünk az eredményeinek. Egy újonnan átvett működő egységnél elengedhetetlen az üzleti folyamatok és eredmények diagnosztizálása. Ilyenkor teljes átvilágítást végzünk és nemcsak a közvetlen versenytársi környezethez képest vonunk le következtetéseket, hanem megnézzük a nemzetközi trendeket is. Reális célokat jelölünk ki, de mindig úgy, hogy azért még kényszerüljünk a komfort zónánk átlépésére. Mondhatjuk úgy is, hogy nem adunk alkalmat magunknak a tradíciókban való megpihenésre.

Korszerűségünk titka abban rejlik, hogy akár un-ortodoxnak minősülő megoldásokat is beépítünk stratégiánkba és rendszerint bevonjuk ügyfeleinket is a tervezésbe. Figyeljük véleményüket és javaslataikat, de persze volt olyan eset is, amikor kéretlenül is felvállaltuk új trend bevezetését az ügyfelek kényelme és biztonsága érdekében. Ilyen volt például a Budapest Aréna készpénzmentesítése.

A szolgáltató szektor tipikusan az a terület, ahol nehéz egy évnél tovább látni, mi mégis hosszú távon tervezzük meg az üzlet alakulását, figyelembe véve a hazai és a nemzetközi gazdasági kilátásokat, folyamatosan figyeljük a rendelkezésre álló lehetőségeket és a megalkotott stratégiánk következetes végrehajtásában csak olyan események akadályozhatnak meg, amire végképp nem lehetett számítani. Ilyenkor van nagy szerepe annak a válságkezelő képességnek, amit vállalatcsoportunk már bizonyított a 2007-es pénzügyi világválság idején is. 

Tovább a teljes cikkhez: Egy business terapeuta, avagy miben rejlik a Hilton Budapest City és a Budapest Aréna sikere

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Hűvös szelek járnak,
BETA munkavédelmi cipőt a lábnak!


 … hűvös szelek járnak, meleget minden lábnak, és hogy a TERMESZ Szerszámház kedves partnereinknek ne legyen nagy bánat egy új BETA munkavédelmi cipő választása, ezért a már jól ismert típusok mellett az alábbi, kifejezetten téli viseletre ajánlott modellek bemutatásával szeretnénk kínálatunkat bemutatni Önöknek.
 

 

BETA7330NV munkavédelmi csizma

- nubuk bőrcsizma

- Thinsulate- Membran- VIBRAM gumitalppal

- orrvédő kompozit anyagból

- áthatolásbiztos talprész kompozit anyagból

- speciális, alumínium tartalma talpbélés hideg időre

- irhabélés, valódi gyapjúból

- 38-48 méretben elérhető

- teljesen fémmentes

- komfort fejrész kialakítással

-20°C-ig védi a lábat

- S3 HRO CI SRC minősítéssel

- nettó átadási ára: 43.805.- Ft+áfa

 


BETA 7293NKK munkavédelmi félcipő

- faggyúzott, nubuk bőr félcipő, Oxford szintetikus betéttel

- hőálló, nitril-kaucsuk VIBRAM talp

- áthatolás biztos kompozit középtalp

- kompozitszálas orrmerevítéssel

- Mikrofraser sarokbetét

- Dynamic Control system oldalmerevítés

- a talpbetét, aktív szenes, Latex préselt hab, formázott peremmel, antisztatikus, gombásodást gátló

- 38-48 méretben elérhető

- komfort fejrész kialakítással

- S3 HRO SRC minősítéssel

- nettó átadási ára: 35.535.- Ft+áfa
 

 
BETA 7294NKK munkavédelmi bakancs

- faggyúzott, nubuk bőr bakancs, Oxford szintetikus betéttel

- hőálló, nitril-kaucsuk VIBRAM talp

- áthatolás biztos kompozit középtalp

- kompozitszálas orrmerevítéssel

- Mikrofraser sarokbetét

- Dynamic Control system oldalmerevítés

- a talpbetét, aktív szenes, Latex préselt hab, formázott peremmel, antisztatikus, gombásodást gátló

- 38-48 méretben elérhető

- komfort fejrész kialakítással

- S3 HRO SRC minősítéssel

- nettó átadási ára: 37.547.- Ft+áfa


További BETA munkavédelmi cipők és bakancsok megtekinthetők az alábbi katalógusban!

BETA szerszámok Budaörsön a Termesz Szerszámházban 

A katalógusban szereplő árak 2019. január 31-ig érvényesek, utána hatályukat veszítik!

 
TERMESZ SZERSZÁMHÁZ

2040 Budaörs, Károly király u.27/A.

Tel: 06 / 23 414-640

www.termesz.hu

A „Kincskereső kisködmön”
XXI. századi változata, a BETA munkavédelmi ruházata!


A BETA munkavédelmi ruha család azon igényes szakemberek bizalmát igyekszik nem csak megszerezni, de meg is tartani, akik előnyben részesítik a biztonság, a kényelem, és a folyamatos modell megújulás lehetőségét.

A BETA munkavédelmi ruhák személyes védelmet biztosítanak viselőjének a kisebb mértékű sérülésekkel szemben, mint pl. horzsolások, vagy a környezeti hatásokkal szemben, mint szél, hideg, továbbá por és szennyeződés ellen is.

Az alábbiakban, a BETA szezonális ruházatból szeretne ajánlani kedves olvasóinak a TERMESZ Szerszámház, a teljesség igénye nélkül.



BETA 7632G polár pulóver

- 100% poliészter, 280g/m²

- poliészter betétek a vállrésznél és az ujjakon

- rugalmas mandzsetták az ujjakon és a derékrésznél

- bal ujján zseb cipzárral

- antracitszürke/fekete színben

- elérhető: XS-S-M-L-XL-XXL-XXXL méretekben

- bruttó ára: 12.235.- Ft

 

BETA 7577N mellény

- 100% Poliészetr-Microfaser 50D

- nylon bélés, vattázott

- rugalmas karöltő

- derékrésznél két zseb cipzárral

- két belső zseb tépőzárral

- derékrésznél állítható behúzózsinór

- fekete színben

- elérhető: XS-S-M-L-XL-XXL-XXXL méretekben

- bruttó ára: 13.710.- Ft

 

BETA 7683 Softshell dzseki

- 94% poliészter, és 6% Spandex

- levehető kapucni és ujjak

- vízálló, szélálló, légáteresztő

- TPU membránnal

- fekete/narancssárga színben

- elérhető: XS-S-M-L-XL-XXL-XXXL méretekben

- bruttó ára: 33.610.- Ft

 

BETA 7734 - 3 részes dzseki

- 3 részes poliészter dzseki

- mérsékelten vízálló, pU réteggel

- kapucni a gallérban

- kivehető belső dzseki, ami 100% poliészter

- elérhető: XS-S-M-L-XL-XXL-XXXL méretekben

- bruttó ára: 45.990.- Ft

 

További BETA munkavédelmi ruhák megtekinthetők az alábbi katalógusokban!

 

Beta akciós munkavédelmi ruházat 2018.  – www.szerszambudaors.hu    Beta katalógus 2018. – www.szerszambudaors.hu

 

A katalógusban szereplő árak 2019. január 31-ig érvényesek, utána hatályukat veszítik!

 

TERMESZ SZERSZÁMHÁZ

2040 Budaörs, Károly király u.27/A.

Tel: 06 / 23 414-640

www.termesz.hu